春潮涌动启新程，科创赋能向蔚蓝。在这万物复苏、生机勃发的春日里，为深入落实学校新春第一会精神，全面动员、系统研究学校科技创新与成果转化“2030行动”，体系化推进“两创深度融合”的海大方案。3月25日下午，浙江海洋大学2026年度科技创新与成果转化工作会议在6号会议室隆重召开。副校长卢金树出席会议并作总结讲话。科技处、社科处、合作发展处、人事处负责人和相关工作人员，各二级单位负责人及分管科研负责人参加会议。
会上对2025年度科研工作中表现突出的先进典型进行隆重表彰，表彰范围覆盖科研经费突出贡献个人与团队、重大科研项目、重大奖项获得者、标准创制先锋、成果转化标兵、获得重要批示的优秀成果以及省部级科研平台建设先进单位等多个领域。每一份荣誉的背后，都是海大人深耕海洋科研、勇攀科技高峰的坚守与付出，每一个先进典型的身影，都成为激励全校科研工作者奋勇争先的榜样。随后，会议发布2025年度浙江海洋大学十大科技事件，一件件亮眼成果、一项项重大进展，不仅彰显了学校的科创实力，更如春日繁花般，绽放出海大科研事业的蓬勃生机。
会上，科技处、社科处、合作发展处负责人分别总结了2025年度工作成效，结合学校发展战略和“2030行动”目标要求，做2026年度工作安排。人事处负责人分享了2026年人事和绩效改革方向。典型工作交流发言环节，食药学院聚焦有组织报奖工作、石化环境学院围绕科研体系化建设、海工学院立足社会服务开拓、经管学院围绕团队与平台建设，分享了工作经验和特色做法，为科研工作提质增效提供了有益参考。
会议上共同学习了浙江海洋大学科技创新与成果转化“2030行动”方案，方案紧扣 “十五五” 发展规划，对接国家海洋经济发展需求，以 “清零、破零、增零” 三大专项行动为核心，通过改革攻坚推动学校科技创新与成果转化能力跨越式提升，进一步明确了工作重点和发展方向。随后，举行了签约仪式。科技处与各二级科研单位负责人本着“责任到人、任务到岗、落实到位”的原则，郑重签署《浙江海洋大学2026年度科技创新重点工作责任书》，将有组织科研落地落实。一纸签约，是一份承诺，更是一份担当，标志着全校科技创新工作进入靶向发力、协同攻坚的新阶段，为深入推进“2030行动”、实现年度科创目标提供了坚实保障，也为春日里的海大科创事业，增添了实干能量。
卢金树副校长做总结讲话，他充分肯定了2025年学校科研工作亮点和成绩，强调2026年作为“十五五”开局之年，也是学校对标省委综合考核要求、推动内涵式高质量发展的关键一年，学校科研工作要统一思想、明确路径、压实责任，确保“2030行动”开好局、起好步，以“核聚变”式发展，决胜“2030行动”。他从攻坚方位、作战体系、工作打法和管理团队四个方面提出了建议和要求：一是提高政治站位，在服务“两海一路”国家战略中找准攻坚方位；二是明晰战略路径，以“一体、双环、三融、四论”①构建系统化作战体系；三是转变工作打法，以全面量化考核推动“2030行动”刚性落实；四是锤炼干部队伍，以“1492”管理者素质模型②科学赋能团队打赢攻坚战役。春日启新，实干为要。卢金树副校长号召全校科研战线要以此次会议为新起点，拿出“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“核聚变”式的爆发力、凝聚力、战斗力，攻坚克难、奋勇争先，聚焦目标、量化责任、锤炼队伍、狠抓落实，奋力决胜“2030行动”，共同谱写浙江海洋大学高质量发展的崭新篇章。
春潮浩荡千帆竞，奋楫扬帆正当时。此次会议既是一次总结表彰会、经验交流会，更是一次动员部署会、攻坚誓师会。在这欣欣向荣的春日里，浙江海洋大学科研战线将以先进为榜样，以使命为担当，坚守初心、勇毅前行，深耕海洋科创沃土，聚焦新质生产力培育，以“核聚变”式发展态势，奋力书写科技创新与成果转化新篇章，为向海图强事业注入不竭的海大力量。
注释：
①“一体、双环、三融、四论”的战略实施体系：“一体”，即深化 “教科人一体化”改革；“双环”，即构建 “校内外双循环”开放格局；“三融”，即坚定推进 “融入学术圈、融入创新链、融入社会面”。“四论”，即牢固树立 “以服务国家战略和产业贡献论英雄、以高质量创新成果论英雄、以标志性人才培养论英雄、以实际转化效益论英雄”的绩效导向。
②“1492”管理者素质模型：坚守“1”个核心：深刻理解“管理的本质是透过他人完成任务”，完成从“业务能手”到“团队教练”的转变，聚焦于为团队赋能，而非事必躬亲。担当“4”重角色：做好向导，为团队清晰解码战略、规划路径；做好教练，识别瓶颈、提升团队战斗力；做好啦啦队长，激发团队士气与内生动力；做好督察，确保过程合规、结果达标。运用“9”项技能：在战略解码、目标拆解、计划制定、沟通协调、绩效管理等各方面提升专业能力，应对向上对齐、横向协同、向下赋能中的各种复杂挑战。交付“2”大成果：最终的考核，既要看团队成长（能力提升、结构优化），更要看业绩增长（指标达成、任务完成）。
